АНДРЕЙЛИТВИНОВ
[ C-LEVEL ЭКСПЕРТИЗА ]

МАРКЕТИНГ —
ЭТО МАТЕМАТИКА

Внедряю систему контроля там, где раньше был «черный ящик».

Andrey Litvinov System

Ваш бизнес вырос, а инструменты управления — нет

При обороте в 50М+ любая ошибка в маркетинге стоит сотни тысяч упущенной прибыли еженедельно. Если вы до сих пор оцениваете работу подрядчиков по «красивым отчетам», а не по стоимости квалифицированного лида в P&L — вы играете в казино, а не строите бизнес.

Status: Chaos detected

КУДА УХОДЯТ
ВАШИ ДЕНЬГИ?

01. Иллюзия охватов

Подрядчики гонятся за дешевым кликом, забивая вашу CRM «мусорными» заявками. РОП злится, собственник платит.

02. Операционный тупик

Вы тратите 30% своего времени на контроль маркетинга, вместо того чтобы заниматься стратегией и масштабированием.

МЕТОД: ОЦИФРОВАННЫЙ РОСТ

01. ДИАГНОСТИКА Выявление реальной стоимости сделки (CAC) и окупаемости каждого канала (ROMI).
02. МОДЕЛИРОВАНИЕ Создание таблицы-пульта, где мы видим отклонения от плана в реальном времени.
03. МАСШТАБИРОВАНИЕ Увеличение бюджета только в те связки, которые подтвердили свою доходность математически.

ПРИМЕР ОТЧЕТНОСТИ:

Метрика План Реализовано %
Бюджет 300 000 ₽ 142 500 ₽ 47.5%
Количество лидов 100 54 54.0%
Стоимость лида 3 000 ₽ 2 638 ₽ 87.9%
Квалифицированные (%) 25 18 72.0%
Стоимость Квала 12 000 ₽ 7 916 ₽ 65.9%

// Мы не ждем конца месяца. Система видит, что стоимость квала ниже плана на 34% — это сигнал к масштабированию.

[ ЗАБРАТЬ ПРИМЕР ОТЧЕТА В TG ]

ПРУФЫ:

# PRODUCTION_B2B

Снижение CAC в 2.2 раза

Отрезали «инфошумные» каналы и внедрили жесткий скоринг лидов. Отдел продаж получил только тех, кто готов платить. Цикл сделки сократился на 30%.

# IT_SERVICES

Окупаемость трафика 1 к 4

Вместо «тестов ради тестов» собрали модель на основе LTV/CAC. Маркетинг стал прозрачным инвестиционным инструментом.

THE ARCHITECT

АНДРЕЙ ЛИТВИНОВ

Я не прихожу «попробовать». Я прихожу строить. Моя экспертиза — на стыке глубокой аналитики данных и жесткого управления подрядчиками.

За плечами — опыт в IT и сложных B2B рынках, где цена ошибки в системе привлечения измеряется миллионами.

Моя задача — выстроить ваш маркетинг так, чтобы вы могли выйти из операционки и управлять им по трем цифрам на одном дашборде.

Andrey Litvinov

01. АУДИТ + КОНТРОЛЬ

  • - Ревью текущих подрядчиков
  • - Поиск «дыр» в бюджете
  • - Еженедельные трекшн-митинги
  • - Разработка целевой модели

02. ВЕДЕНИЕ + НАЙМ

  • - Fractional CMO в команде
  • - Найм профильных спецов
  • - Управление по ROMI/EBITDA
  • - Ответственность за результат

03. ОТДЕЛ С НУЛЯ

  • - Сборка структуры департамента
  • - Подбор ключевого персонала
  • - Настройка IT-инфраструктуры
  • - Полная передача управления

МЫ СРАБОТАЕМСЯ, ЕСЛИ:

B2B КОМПАНИИ ОБОРОТ ОТ 50М+ ПРОИЗВОДСТВО IT & SAAS

Вы научитесь отличать «маркетинговый шум» от реальных рычагов прибыли. Вы больше никогда не позволите вешать себе лапшу про «охваты» и «имидж» без привязки к деньгам.

$$$ ГАРАНТИЯ АДЕКВАТНОСТИ

Я НЕ БЕРУ ДЕНЬГИ,
ЕСЛИ НЕ ВИЖУ ТОЧЕК РОСТА
НА АУДИТЕ.

ЭТО НЕ ПРОДАЖА УСЛУГ.
ЭТО РАЗГОВОР ДВУХ ВЗРОСЛЫХ ЛЮДЕЙ ПРО ДЕНЬГИ.

Мы созвонимся на 20 минут. Я проведу экспресс-диагностику. Если я увижу, что могу усилить вашу систему — мы пойдем в аудит. Если нет — я честно скажу об этом.